Squad, times cross-funcionais

A evolução da aplicação de Metodologias Ágeis muda não somente como as empresas pensam seu trabalho, mas também como elas moldam seus times. Nesta ideia de equipes cross-funcional  e que surgiu o Squad, que ganhou maior visibilidade após ser divulgada de como a  Spotify, empresa sueca de streaming de música, organiza e estrutura seus times. Squads Squads são a unidade básica de organização dos times, geralmente em torno de uma feature, ou subsecção de uma funcionalidade. Podem ter até 10 membros, cross-funcional a ponto de

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Sobre 2018 e hibot.chat

Sobre 2018, acho que começa com tudo, 2017 foi um bom ano, mas eu não vinha evoluindo pessoalmente, então planejei e coloquei em prática dois projetos pessoais:  Minha próxima linha de estudos avançando em Data Science, Artificial Intelligence e Cloud e minha nova aplicação, hibot.chat. Minha próxima linha de estudos, avançando em Data Science, Artificial Intelligence e Cloud São áreas que eu consegui chegar ao nível mínimo para avançar e finalmente aprender e praticar o que penso ser o futuro, quem

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Análise MoSCoW na Priorização de Requisitos

Há alguns dias conhecia Análise MoSCoW , um técnica para ajudar na priorização de itens, escopo, requisitos, classificação de mudanças… Atualmente o Dynamic Systems Development Method (DSDM) Consortium possui os direitos de propriedade intelectual da MoSCoW, doados pelo seu criador Dai Clegg e significa: Must Have (Deve Ter) – Tudo o que é imprescindível para o escopo do projeto. Aquelas funcionalidades CORE da sua aplicação, que sem elas a aplicação perderia totalmente o sentido. Should Have (Deveria Ter) – Tudo o que é

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Papéis no Scrum: Product Owner, o Dono da Bola, Scrum Master, o Coach Proativo e Scrum Team

Scrum assim como muitas metodologias são formadas por papeis que fundamentam sua aplicação. Os papéis dentro do Scrum são compostos por: O Product Owner, Scrum Master e Team Scrum, que são suficientes para entregar software de alto valor agregado, de acordo com a metodologia Scrum. Unindo e agregando conhecimento a meus posts anteriormente, temos uma descrição segundo o SBOK. Product Owner, o Dono da Bola O Product Owner é o dono do produto, é quem define os itens que compõem o Product

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Scrum of Scrums

Iniciado os estudos para Certificação Scrum, me deparo com boa parte que acabei aprendendo mas não utilizando, como o Scrum of Scrums (SoS) , que nada mais é que uma importante técnica para escalar Scrum em grande times e projetos.  Trabalhada em reuniões que permitem agrupar os times para discutir seus trabalhos, focando especialmente em área de sobreposição e integração.” Definição Uma técnica para escalar Scrum em grupos grandes (mais de 6 pessoas), consistindo em dividir os grupos em equipes Agile

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