Ciclo OODA na arte da guerra dos negócios rápidos

Estratégia é uma das disciplinas que deveria ter grande importância para nossa vida, ouso dizer que deveria ser ensinada nas escolas. Uma boa estratégia tem grande valor, basta observar sua ampla discussão no livro a Arte da Guerra, de Sun Tzu. Pensando nisso, John Boyd, Coronel da Força Aérea Norte Americana nascido em 1927 desenvolveu um modelo para a tomada de decisão no combate aéreo, e sua potencial utilização ao mundo dos negócios tornou-se evidente. Sua história é um fato

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FlowTime um Método para otimizar o foco

Quando utilizamos um método como Pomodo ou Chunking  o tempo pode acabar quando você ainda estava com foco produtivo na tarefa, naquele momento em que você sabe que não precisaria parar, você está com alto nível de concentração, atenção e foco. Então é preciso de uma maior flexibilidade no período de produtividade em que se aproveite o custo/benefício do tempo, energia e concentração ao máximo.  Eis que entra a técnica de Flowtime, que é orientada ao foco e resolve esse

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Squad, times cross-funcionais

A evolução da aplicação de Metodologias Ágeis muda não somente como as empresas pensam seu trabalho, mas também como elas moldam seus times. Nesta ideia de equipes cross-funcional  e que surgiu o Squad, que ganhou maior visibilidade após ser divulgada de como a  Spotify, empresa sueca de streaming de música, organiza e estrutura seus times. Squads Squads são a unidade básica de organização dos times, geralmente em torno de uma feature, ou subsecção de uma funcionalidade. Podem ter até 10 membros, cross-funcional a ponto de

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Método LATTE

Durante a leitura do livro, O Poder do Hábito, Charles Duhigg explica como a Starbucks ensinou seus funcionários, através do Método LATTE, a lidar com momentos de adversidades, proporcionando-lhes loops de hábito de força de vontade. O exemplo de quando um funcionário chamado Travis começou a trabalhar na Starbucks, seu gerente lhe apresentou os hábitos logo de cara, “Uma das coisas mais difíceis neste serviço é lidar com um cliente bravo”, o gerente de Travis lhe disse, “Quando alguém vem e começa

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Micro Curso – Iniciando com a metodologia Scrum

Micro Curso de Scrum Grátis Está cansado de procurar por milhares informações desestruturadas no Google e Youtube sobre Scrum? Bom, resolvi dar uma mão e unir alguns posts que na minha visão formam um curso básico para você conhecer a metodologia Scrum. Uma observação importante, este Micro Curso assim como os demais, não possui qualquer certificado, ele serve para ajudar você a conhecer o Scrum. Porque Scrum? Scrum – Fábula da Galinha e o Porco Scrum: Product Backlog Scrum: Sprint Planning

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Semana Pomodoro

Essa semana discutimos bastante sobre Pomodoro, uma técnica que muito me agrada, mas que reconheço não atender a todos os casos. Mas sempre podemos ser flexíveis e adaptáveis a inovações e novidades, mesmos em casos de técnicas que existma a mais de 20 anos. Para você, alguma pode ser novidade. Então segue a lista de Posts sobre Pomodoros para quem desejar estudar a técnica mais a fundo: Pomodoro – Melhorias e métricas Pomodoro – Críticas Pomodoro – É a Metodologia

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Pomodoro – Melhorias e métricas

Continuando, ter anotações ajuda não apenas para calcular o quarto Pomodoro que dá direito a uma folga maior, mas também de associar diferentes atividades com quantidades de Pomodoros. Ao final do dia, podemos visualizar o que conseguimos produzir, e quantos Pomodoros foram utilizados, repensando se tais atividades eram realmente necessárias e se existem formas de diminuir o tempo que empregamos para atingir os mesmos resultados.

Pomodoro – Críticas

Existem críticas sim sobre o pomodoro, nem todos gostam ou conseguem implementar, como falamos a alguns posts atrás. A metodologia também não é adequada a tudo. Colin T. Miller , um funcionário da Yahoo! e blogueiro, diz que tentou usar a Técnica Pomodoro e teve alguns problemas.   “Pomodoros são uma questão de tudo ou nada”, diz ele. “Ou você trabalhar por 25 minutos em linha reta para marcar o seu X ou você não completa um pomodoro. Tendo que

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Pomodoro – É a Metodologia Mais Popular de Produtividade

Estudando como sempre, técnicas de produtividade, encontrei na lifehacker uma pesquisa sobre as técnicas mais populares de produtividade. E para minha surpresa, ou não, a campeã foi a metodologia pomodoro. A votação foi apertada durante todo fim de semana, principalmente para os três primeiros lugares, mas a Técnica Pomodoro saiu por cima com 37% dos votos, com Getting Things Done (GTD) logo atrás em segundo lugar com 28%. Em terceiro lugar ficou a técnica híbrida ou personalizada de produtividade, aquele

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Pomodoro – Como fazer a Técnica Funcionar Melhor

Nem todas as técnicas atendem a todos os casos, as vezes tentamos adaptar uma metodologia sem analisar se essa metodologia é possível para sua necessidade. A técnica Pomodoro é uma delas. A Técnica Pomodoro é freqüentemente defendido por desenvolvedores, designers e outras pessoas que têm pacotes regulares de trabalho criativo. Essencialmente, as pessoas que têm de realmente produzir algo a ser revisto por outros. Isso significa que todos, de autores que escrevem seu próximo livro para engenheiros de software que

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