Faça Mais e Se Divirta com Gestão do Tempo Usando Pomodoro

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A Técnica Pomodoro não é como qualquer outro método de gerenciamento de tempo no mercado hoje. O que o torna tão único? Simplicidade!

Começamos que Pomodoro é um sistema cíclico. Você trabalha em sprints curtos , o que torna a certeza de que estamos constantemente produzindo. Você também terá de fazer pausas regulares...Read More »


Papéis no Scrum: Product Owner, o Dono da Bola, Scrum Master, o Coach Proativo e Scrum Team

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Scrum assim como muitas metodologias são formadas por papeis que fundamentam sua aplicação. Os papéis dentro do Scrum são compostos por: O Product Owner, Scrum Master e Team Scrum, que são suficientes para entregar software de alto valor agregado, de acordo com a metodologia Scrum.

Unindo e agregando conhecimento a meus posts anteriormente,...Read More »


Scrum of Scrums

Iniciado os estudos para Certificação Scrum, me deparo com boa parte que acabei aprendendo mas não utilizando, como o Scrum of Scrums (SoS) , que nada mais é que uma importante técnica para escalar Scrum em grande times e projetos.  Trabalhada em reuniões que permitem agrupar os times para discutir...Read More »


Como você pode aprender a programar!?

Lendo algumas matérias e assistindo alguns vídeos sobre Como aprender a Programar, cheguei até a imagem postada no fim do texto. Originária da freecodecamp ela exemplifica bem alguns níveis que o desenvolvedor terá de passar.  Não pense que hoje e futuramente se aplicará a ideia de que: Eu só sei fazer...Read More »


A eficiência de um Post-it em um quadro de tarefas

Voltando a colar Post-it em um Quadro de Tarefas chega a renovar os ânimos. Não que eu queira ficar colando bloquinhos coloridos, mas pelas possibilidades de renovação em um cenário caótico.

Mesmo usando ferramentas como ALM e Trello, nada substitui um bom Quadro de Tarefas na parede.  Mas não pense em...Read More »


Pivotar em uma Startup

Tenho assistido o programa da History: Futuros Milionários, onde jovens millenials se inscrevem na multimilionária e excêntrica Universidade de Tim Draper para empreendedores.

Então ouvi novamente sobre o termo: Pivotar. De forma muito simples, é você rever seu negócio e se for o caso, redirecionar sua ideia de forma a...Read More »


Vou tentar acordar às 5 da manhã

Já ouviram falar do 5am club? É o poderoso é o intervalo das 5 às 8 da manhã. Mas nem todos estamos dispostos a acordar às 5 da manhã por escolha própria, mas é exatamente isso que fazem as pessoas mais bem sucedidas do mundo, a turma do 5am club ou “high...Read More »


Um Pouco de UX Design

Li sempre bons livros sobre Design e os dois últimos, um do Fabrício Teixeira, Introdução e boas práticas em UX Design, que fala muito bem de forma básica e que recomendo para quem estiver começando ou querendo aprender. Outro  livro, do Rafael Cardoso intitulado: Design para um mundo complexo, que ainda estou...Read More »


Scrum - Conto clássico, A Roupa Nova do Imperador

Um “tolo sábio” é uma pessoa que faz perguntas desconfortáveis ou levanta verdades desconfortáveis. Nem sempre é fácil ter esse tipo de pessoa por perto, já que eles podem ser considerados encrenqueiros ou alguém que não faz parte da equipe, mas precisam ser cultivados e usados.

Talvez o melhor exemplo seja...Read More »


Método LATTE

Durante a leitura do livro, O Poder do Hábito, Charles Duhigg explica como a Starbucks ensinou seus funcionários, através do Método LATTE, a lidar com momentos de adversidades, proporcionando-lhes loops de hábito de força de vontade. O exemplo de quando um funcionário chamado Travis começou a trabalhar na Starbucks, seu gerente lhe...Read More »


Trabalhar demais resulta em mais trabalho

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Quando Scott Maxwell, o fundador da firma de capital de risco OpenView Venture Partners, estava trabalhando como consultor da McKinsey & Company no início da década de 1990, recebeu o que considerou ser um discurso de apoio bem estranho. Jon Katzenbach, então diretor da empresa e agora autor de diversos livros...Read More »


Seja razoável, evite o desperdício

Existem três tipos de desperdício identificados por Taiichi Ohno que levam as pessoas a se dedicarem mais e por mais tempo ao trabalho do que realmente o necessário. Eu já expliquei por que essa é uma ideia incrivelmente horrível, mas reconhecer esses tipos de desperdício, que Ohno chamou de Muri ou...Read More »


Um Mundo sem Fluxo, e isso inclui o Scrum

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Se você já leu Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo, reconhecerá este texto que acho excelente.

Em um mundo teoricamente perfeito, não haveria processos, reuniões, formulários ou relatórios. No lugar disso, haveria a criação exata daquilo que o cliente deseja, mesmo que o cliente ainda...Read More »


Micro Curso – A Técnica Pomodoro

Micro Curso da Técnica Pomodoro Grátis

Está cansado de procurar por milhares informações desestruturadas no Google e Youtube sobre a Técnica Pomodoro? Bom, resolvi dar uma mão e unir alguns posts que na minha visão formam um curso básico para você conhecer a Técnica Pomodoro.

Uma observação importante, este Micro Curso assim como...Read More »


Micro Curso - Iniciando com a metodologia Scrum

Micro Curso de Scrum Grátis

Está cansado de procurar por milhares informações desestruturadas no Google e Youtube sobre Scrum? Bom, resolvi dar uma mão e unir alguns posts que na minha visão formam um curso básico para você conhecer a metodologia Scrum.

Uma...Read More »


5W2H: As sete perguntas essenciais

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A sigla 5W2H origina-se nas letras iniciais das perguntas que devemos realizar. O conceito por trás do termo significa que uma ação é influenciada por sete circunstâncias e que, ao elaborar um plano de ação, devemos responder, de modo formal, às seguintes questões:

Semana Pomodoro

Essa semana discutimos bastante sobre Pomodoro, uma técnica que muito me agrada, mas que reconheço não atender a todos os casos.

Mas sempre podemos ser flexíveis e adaptáveis a inovações e novidades, mesmos em casos de técnicas que existma a mais de 20 anos. Para você, alguma pode ser novidade.

Então segue...Read More »


Pomodoro - Melhorias e métricas

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Continuando, ter anotações ajuda não apenas para calcular o quarto Pomodoro que dá direito a uma folga maior, mas também de associar diferentes atividades com quantidades de Pomodoros. Ao final do dia, podemos visualizar o que conseguimos produzir, e quantos Pomodoros foram utilizados, repensando se tais atividades eram realmente necessárias...Read More »


Pomodoro - Críticas

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Existem críticas sim sobre o pomodoro, nem todos gostam ou conseguem implementar, como falamos a alguns posts atrás. A metodologia também não é adequada a tudo.

Colin T. Miller , um funcionário da Yahoo! e blogueiro, diz que tentou usar a Técnica Pomodoro e teve alguns problemas.

 

“Pomodoros são uma questão de...Read More »


Pomodoro - É a Metodologia Mais Popular de Produtividade

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Estudando como sempre, técnicas de produtividade, encontrei na lifehacker uma pesquisa sobre as técnicas mais populares de produtividade. E para minha surpresa, ou não, a campeã foi a metodologia pomodoro.

A votação foi apertada durante todo fim de semana, principalmente para os três primeiros lugares, mas a Técnica Pomodoro saiu por...Read More »


Pomodoro - Como fazer a Técnica Funcionar Melhor

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Nem todas as técnicas atendem a todos os casos, as vezes tentamos adaptar uma metodologia sem analisar se essa metodologia é possível para sua necessidade. A técnica Pomodoro é uma delas.

A Técnica Pomodoro é freqüentemente defendido por desenvolvedores, designers e outras pessoas que têm pacotes regulares de trabalho criativo. Essencialmente,...Read More »


Pomodoro - Distrações

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Continuando com os Pomodoros que iniciamos na semana passada, achei interessante discutir distrações dentro de um Pomodoro.

É importante notar que um pomodoro é uma unidade indivisível, isso significa que se você estiver distraído parte do caminho por um colega de trabalho, reunião de emergência, você tem que terminar o pomodoro...Read More »


Reorganização com Pomodoro

Acabei não postando quase está semana devido a uma forte gripe, a anos não tinha uma assim, pequenos resfriados sem importância, mas não gripe.

Também aproveitei para ler e achei um fator limitante em meu currículo, o inglês, e hoje me arrependo de não ter dado foco nele quando tive oportunidades.

Mesmo...Read More »


Um pouco de Gestão Ágil

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Não usar Scrum ou outra metodologia ágil pode ser uma péssima escolha, gestores sem este conhecimento e equipes sem foco, será tudo que você terá.
Falamos tanto e vendemos mais ainda esta ideia, mas a maioria nem se quer consegue colocar me prática, ou quando coloca, não sabe exatamente o...Read More »


Brainstorm

Nem todos sabemos ou nunca precisamos, ter participado de um brainstorm, mas talvez já tenha participado e nem se dado conta, ou vai que precisa participar. Mas a grosso modo, vamos falar sobre brainstorm.

O brainstorming (literalmente: “tempestade cerebral” em inglês) ou tempestade de ideias, mais que uma técnica de dinâmica de...Read More »


5w2h: Ferramenta para a elaboração de Planos de Ação

O 5w2h, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual...Read More »


Dependemos do e-mail

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Li sobre uma velha discussão, do tipo que vimos sobre os jornais impressos, os livros, entre outros, trata-se da extinção. A anos abandonei o jornal impresso, por praticidade e pela capacidade de buscar online as informações, uma grande quantidade delas.  Sou usuário adepto do uso de Kindle, e sempre que...Read More »


CheckList: Junho de 2015

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Passamos mais uma semana, onde o tema foi Organização, e agora começando mais um mês, chegou a hora do CheckList: Junho de 2015.

Mas acabo esquecendo de conferir o CheckList do mês anterior, que deve ter algum item incorporado ou suspenso ao novo mês. Essas revisões metódicas são importantes para manter a...Read More »


Organização Começando com o Trello

Felizmente consegui instalar e alinhar o Evernote, Dropbox  e o Google Drive, isso tornou minha organização pessoal muito melhor.  Para alinhar agora o trabalho, que está basicamente no Trello, vou precisar aprender um pouco mais sobre ele.

O Trello é um serviço online que permite que você gerencie projetos e tarefas online....Read More »


GTD é bom, mas não é tudo

Não é mistério e não escondo a minha adoração por formas e metodologias de organização, o GTD para mim é a melhor maneira de ser produtivo, organizado, não ter estresse no trabalho e alcançar objetivos. Mas, não é o único método e não é perfeito. Tanto é verdade que qualquer...Read More »


Organizando tudo com o Evernote

Definitivamente não sou utilizador do Evernote, mas tenho consciência da qualidade e praticidade da ferramenta.

Então resolvi dar uma chance e realizar alguns testes, principalmente após descobrir o livro do Vladimir Campos, ORGANIZANDO A VIDA COM O EVERNOTE®. Ele parece ser um livro bem prático e exemplifica bastante a utilização e dá...Read More »


Organização com Google Drive e Dropbox

Tenho usado muito e cada vez mais aplicações nas nuvens. Não só pelo simples fato de praticidade, mas também de economia e portabilidade. Encontrar fornecedores confiáveis não é fácil, surgem muitos serviços e em sua maioria gratuitos até certo ponto, mas marcas como Dropbox tem muita confiabilidade no mercado, devido...Read More »


Scrum: Sprint Review Meeting

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Ao final de cada Sprint é feito um Sprint Review Meeting. Durante esta reunião, o Scrum Team mostra o que foi alcançado durante o Sprint. Tipicamente, isso tem o formato de um demo das novas funcionalidades.

Os participantes do Sprint Review tipicamente incluem o Product Owner, o Scrum Team, o Scrum...Read More »


Scrum: Sprint Retrospective

O Sprint Retrospective ocorre ao final de um Sprint e serve para identificar o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e que ações serão tomadas para melhorar.

Simples, rápido e efetivo, como podem ver. No próximo mais um post rápido, falaremos sobre Sprint Review Meeting.

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Scrum: Sprint Backlog

O Sprint Backlog é uma lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint. Os itens do Sprint Backlog são extraídos do Product Backlog, pela equipe, com base nas prioridades definidas pelo Product Owner e a percepção da equipe sobre o tempo que será necessário...Read More »


Scrum: Burndown

Em um projeto Scrum, a equipe monitora seu progresso em relação a um plano atualizando um Release Burndown Chart ao final de cada Sprint (iteração).

O eixo horizontal de um Release Burndown Chart mostra os Sprints;

O eixo vertical mostra a quantidade de trabalho que ainda precisa ser feita no início de...Read More »


Scrum: Team

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O Scrum Team é a equipe de desenvolvimento sem a necessidade de uma divisão funcional através de papéis tradicionais, tais como programador, designer, analista de testes ou arquiteto. Todos no projeto trabalham juntos para completar o conjunto de trabalho com o qual se comprometeram conjuntamente para um Sprint.

Um Scrum Team...Read More »


Scrum: Scrum Master

O Scrum Master tem a responsabilidade de assegurar que a equipe respeite e siga os valores e as práticas do Scrum. Ele também protege a equipe assegurando que ela não se comprometa excessivamente com relação àquilo que é capaz de realizar durante um Sprint.

O Scrum Master atua como facilitador...Read More »


Scrum: Daily

Diariamente é feita uma reunião para discussão sobre o Sprint em questão com o objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado neste dia.

Os Daily Scrums normalmente são realizadas no mesmo lugar, na mesma hora do dia. Idealmente...Read More »


Scrum: Sprint Planning Meeting

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O Sprint Planning Meeting pode ser definida como a reunião na qual o Product Owner, o Scrum Master e todo o Scrum Team, bem como qualquer pessoa interessada que esteja representando a gerência ou o cliente pode participar.

Durante essa reunião, o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para...Read More »


Scrum: Product Backlog

O Product Backlog é uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para um produto. O conteúdo desta lista é definido pelo Product Owner. O Product Backlog não precisa ser completo no início de um projeto. Podemos começar com o mais necessário e com o tempo, o Product Backlog cresce e...Read More »


CheckList: Maio 2015 e #StarWarsDay

Hoje é o #StarWarsDay, e como um fã, não poderia deixar passar a oportunidade de demonstrar meu amor por esta saga fantástica.

Também Chegamos a mais um começo de mês, e sem feriados. Então é hora de mais um CheckList. Muitos itens não mudam, pretendo estudar como torna-los contínuos, ou...Read More »


Scrum Equipe de Manutenção de Sistemas

É possível sim que uma equipe de sustentação ou manutenção de software possa utilizar metodologias como o Scrum para auxiliar tanto na qualidade quanto na velocidade das suas entregas.
Vimos no post anterior Equipe ideal para Manutenção Sistemas com Scrum, uma visão...Read More »


Equipe ideal para Manutenção Sistemas com Scrum

Quando você trabalha com sustentação de sistemas, ou manutenção de sistemas, a principal preocupação além do desenvolvimento de melhorias é o SLA (Acordo de Nível de Serviço).

A operação de sustentação é determinado pelo comportamento dos incidentes, pela criticidade das solicitações, pelo SLA e também pela estabilidade dos projetos que é o...Read More »


Scrum - Fábula da Galinha e o Porco

Se você já ouviu algo sobre Scrum, você já ouviu a fábula da galinha e o porco. Nesta fábula, a galinha sugere que os dois se unam para abrir um negócio, em resposta, o porco sempre observa que, para a galinha, apenas uma contribuição é requerida (pois uma galinha pode simplesmente...Read More »


Porque Scrum?

Lendo e entendendo o que Jeff Sutherland escreve e pensa sobre o Scrum, como ele o apresenta, percebo a diferença entre o evangelizador, o pai orgulhoso do seu filho que deu certo e alguém que só aceita uma ideia ou metodologia imposta sem pensar. E, claro, sou obrigado a concordar com...Read More »


Feriadão de Tiradentes

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Bom, você deve estar pensando o que eu fiz nesse Feriado de Tiradentes? Aproveitei para concluir mais umas tarefas do meu check list, adicionar outras, curtir o filhote e outras coisinhas.

Aproveito para deixar minha recomendação de leitura deste mês, o livro: SCRUM – A ARTE DE FAZER O DOBRO DE TRABALHO...Read More »


Minha Semana Cloud Básico

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Está semana falei o básico sobre Cloud, para alinhar o conhecimento e dar início a mais este elemento do blog. Foram apenas 3, mas faremos mais, porque quando saímos do básico as pesquisas e aplicações práticas se tornam mais complexas.

Falamos então, sobre:

Cloud Privada e Hibrida

Cloud PaaS,...Read More »

Minha Semana Metade Gestão Pessoas, Metade Mobile

Está última semana acabei misturando um pouco. Utilizando duas imagens que retratam bem questões gerenciais na gestão de pessoas. E dois posts sobre o mercado Mobile, com alguns números e uma parte comercial, que tem muito a se explorar.

Essa diversificação é pretendida e prevista em algumas semanas, já quem em...Read More »


Minha Semana PRINCE2

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Bom, mais uma semana de postagem, e desta vez focado na minha nova profissão. Gestão de projetos. Como não poderia deixar, acabei começando logo pela mais atrativa metodologia, ou devo dizer: framework.

Muito flexível e adaptável, se encaixando no scrum que é mundialmente difundido. Além de atender a maioria dos...Read More »


Certificações PRINCE2 Foundation, Practitioner, Professional

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Claro, estou entrando agora no conhecimento sobre o framework, mas acho muito importante ter objetivo e saber para onde estou indo. Então pesquisei também sobre as certificações.

O programa de certificação para o método PRINCE2 é globalmente gerido pela APM Group. Trata-se da Certificação em Gerenciamento de Projetos mais popular do...Read More »


Benefícios da Utilização do PRINCE2

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Agora que sabemos um pouco sobre o PRINCE2, quais são as reais vantagens no emprego deste framework na gestão de projetos de uma empresa.

  • Incorpora práticas e governança estabelecidas e comprovadas como melhores práticas;
  • Pode ser aplicado a qualquer tipo projeto e a qualquer tipo de organização;
  • É amplamente reconhecido e entendido;
  • Promove...Read More »

A estrutura PRINCE2

O método PRINCE2 aborda o gerenciamento de projeto com quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e ambiente do projeto. Além disso, foca-se no controle de seis objetivos principais do projeto: escopo, tempo, custo, qualidade, riscos e benefícios.

Princípios
Os sete princípios são orientações obrigatórias e boas práticas que determinam se...Read More »


PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE)é um método de gerenciamento de projeto estruturado com base na experiência adquirida com milhares de projetos e das contribuições de inúmeros patrocinadores de projetos, gerentes de projeto, equipes de projeto, acadêmicos, formadores e consultores.

PRINCE2 foi originalmente criado pela CCTA. Desde 1989 tem sido utilizado como...Read More »


O Preço da Inteligência

A inteligência cobra seu valor, e quando falo em cobrar, não quero dizer que um gênio vai ganhar mais, mas que na verdade, ele possui um ônus. Na maioria, esse ônus é a exclusão de grupos comuns, ou do afastamento natural, por diferenças de assuntos, ou a falta deles.
Faz parte de...Read More »


Você acha o GTD um método simples?

Todos vamos concordar que a complexidade é ineficaz perda e desnecessário de tempo, atenção e energia mental. Mesmo assim mutos continuam tentando criar complexidades em todas as suas tarefas.

Edward de Bono em seu livroSimplicidade“. Expõem segundo ele, que é preciso diferenciar entre o simples, simplista e simplificação.

Temo que a grande...Read More »


Conheça a metodologia/filosofia Kaizen

O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua, implementada após a Segunda Guerra Mundial, quando o Japão se encontrava com sérios problemas econômicos. Novas leis trabalhistas que foram introduzidas pela ocupação norte-americana contribuíram para reforçar a posição dos...Read More »


A técnica pomodoro e outras metodologias de produtividade

A Técnica Pomodoro incide diretamente sobre a forma como você faz o seu trabalho e não de como você organizar o seu trabalho , isso permite que ela seja remixada com outros métodos e sistemas .

Por exemplo, se você é um fã de GTD (Getting Things...Read More »


A técnica pomodoro funciona para todos

A Técnica Pomodoro é freqüentemente defendido por desenvolvedores, designers e outras pessoas que desenvolvem trabalhos criativos de entregas freqüentes. Essencialmente, as pessoas que têm de realmente produzir algo a ser revisto por outros.

No entanto, também é útil para pessoas que não dispõem de tais metas rígidas...Read More »


Uso da Técnica Pomodoro

A Técnica Pomodoro pode ajudar você com distrações, hiper-foco e fazer as coisas em pequenas coisas, tendo pausas frequentes para você respirar e relaxar. O melhor de tudo, é fácil.

Se você tem um trabalho movimentado onde é esperado que você produza, é uma ótima maneira de obter resultados através de suas...Read More »


Instalar o Sonar e Maven Local

Sonar Qube é uma ferramenta que permite analisar métricas no código fonte de um projeto e gerar relatórios a partir dela, como a própria descrição diz “é um lugar para gerenciar a qualidade do código”.

Usando o Maven 2 integrado com o

Quando você pensa em slides e apresentações, certo que na sua mente em primeiro lugar vem o Microsoft PowerPoint. Mas existem outras boas alternativas, eu diria que alternativas evoluidas desta precursora ferramenta.

Testei 3 das que mais considero, sendo o Prezi já um antigo conhecido por mim até agora.

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Como criar um time vencedor de sustentação de TI

Venho refletindo quais vantagens tem a criação de um time de sustentação separado de equipes de desenvolvimento, pesquisei e não encontrei nenhum motivo plausível para criar uma equipe de sustentação, nenhum post falando sobre como montar uma equipe multidisciplinar. Mas descobri formas motivadoras, e formas de fazer isso da forma...Read More »